PORT AVENTURA
La construcció del parc temàtic Port Aventura (després Universal Port Aventura, i encara, Mediterrània Universal Port Aventura) va ser una de les operacions político-econòmiques de finals del segle passat que va topar amb serioses dificultats entre els socis anglesos i americans, a més de coincidir amb el contenciós de la segregació del municipi de Vila-seca i Salou, on es troben els terrenys del parc. El seu impacte ha representat un impuls al sector turístic de la zona, malgrat la presència al voltant del complex petroquímic. A principis del segle XXI, el canvi més important ha estat la construcció d'hotels que ofereixen la possibilitat de combinar l'estada al parc amb l'estada a la zona de platges i muntanya.
FETS D'INTERÈS
Tres camps de golf i un centre de convencions, entre les pròximes infraestructures de Port Aventura previstes per als anys 2008 i 2009
Port Aventura inaugurarà el 2008 tres camps de golf, dos de 18 forats i un de 9, per atraure els turistes dels països nòrdics, especialment de Suècia i Finlàndia, i per captar aficionats de l'entorn de l'àrea del centre de l'Estat espanyol que, amb el TGV a l'estació del Camp de Tarragona, estan a poc més de dues hores de distància. Els responsables de l'equipament d'oci també esperen, amb aquesta oferta complementària, aconseguir prou demanda per obrir tots els dies de l'any. El projecte representa una inversió de 30 milions d'euros. Amb el centre de convencions previst per al 2009, els responsables consolidaran que Port Aventura es consolidarà definitivament com a destinació turística. Dos dels camps han estat dissenyats per Greg Norman, exjugador professional. La màxima afluència diària prevista als camps és de 350 persones. Els cabals que s'utilitzaran per regar les instal.lacions procediran d'una planta dessalinitzadora que construirà Port Aventura i de l'aprofitament d'aigua reciclada del consum domèstic tractada prèviament a la depuradora de Vila-seca. A més, s'optarà per una gestió sostenible dels recursos i per potenciar els valors mediambientals de la zona. Amb aquesta finalitat s'han integrat antics planters i els aiguamolls de la Sèquia Major, un espai natural protegit de 15 hectàrees. L'herba plantada es desenvoluparà amb poca aigua. A més de l'activitat quotidiana orientada a aficionats i practicants del golf, entre els projectes que s'estudien hi ha l'organització tornejos internacionals.
[08.05.2007]
Port Aventura tanca el 2006 amb un rècord de visitants que s'acosta als 4 milions
El parc Port Aventura ha viscut la seva millor temporada des del 1995, l'any en què va obrir, superant els 3,6 milions de visitants obtinguts el 2005 i acostant-se als 4 milions. La xifra de negoci també serà superior als 143 milions d'euros aconseguits en el passat exercici. Es preveu que el 2007, amb l'estrena d'una muntanya russa de tipus llançadora amb una velocitat d'acceleració superior a un bòlid de Fórmula 1, se superarà el llistó dels 4 milions de clients. La companyia Ryanair ha confirmat que establirà més línies amb països europeus. El 2005 aquests vols van reportar a la Costa Daurada 1,8 milions de pernoctacions i un impacte econòmic de gairebé 100 milions d'euros, xifres que aquest any se superaran. En el capítol d'equipaments, Port Aventura aposta per un nou hotel de quatre estrelles, segurament a la zona del Far West, amb 500 habitacions, similar als tres oberts els anys 2002 i 2003. Inicialment previst per inaugurar-lo el 2009, igual que un centre de convencions, s'estudia la possibilitat d'avançar l'obertura de l'establiment al 2008. Una altra iniciativa que consolidarà el complex d'oci és la construcció de 2.477 vivendes en la pròxima dècada, de les quals 350 seran de protecció oficial. Al conjunt residencial s'hi sumaran tres camps de golf. El pas del TGV entre Madrid i Barcelona, amb aturada a l'estació de Perafort també es preveu que sigui un focus de visitants ja que en tres hores es circula entre Madrid i Tarragona, el mateix temps que l'Euromed fa entre Barcelona i València. En mitja hora, els viatgers de Lleida es traslladen a Tarragona.
[21.12.2006]
Port Aventura obre el Beach Club, un espai exclusiu per als clients dels hotels del recinte i que inclou una platja i set grans piscines
El nou complex ocupa 2,6 hectàrees d'extensió i és a primera línia de mar. Les piscines, que sumen 2.300 metres quadrats de làmina d'aigua i disposen d'un entorn de 15.000 metres quadrats de jardins, es troben a una altura superior a la platja i això permet que els banyistes tinguin una vista extraordinària sobre el Mediterrani. Les piscines són de diferent tipus per satisfer una demanda variada. Així, hi ha una piscina climatitzada, altres d'esportives i parcs aquàtics infantils. També hi ha serveis complementaris, com solàrium, una pista de vòlei platja, tres restaurants i tres bars. Port Aventura va rebre 3,8 milions de visites durant l'any 2005 i preveu tanca la temporada 2006 superant els quatre milions. Entre l'any 2007 i el 2009 el parc té el projecte d'emprendre un pla d'expansió amb la construcció d'una nova atracció, tres camps de golf i un centre de convencions, cosa que implicarà que el parc estigui en plena activitat durant tot l'any, un dels objectius des de la seva inauguració l'any 1995.
[31.07.2006]
Port Aventura prepara una muntanya russa de gran velocitat, un centre de convencions, tres camps de golf i obre una zona de piscines i restaurants
Port Aventura ha iniciat una nova fase de desenvolupament amb l'objectiu de consolidar-se com a destí de vacances mitjançant l'obertura, d'aquí a unes setmanes, d'un Beach Club o zona de 2,6 hectàrees i set piscines i restaurants davant de la platja Llarga de Salou. També amb l'estrena, el 2007, d'una espectacular muntanya russa que costarà 15 milions d'euros, la construcció de tres camps de golf que estaran llestos el 2008 i un gran centre de convencions de 10.000 metres quadrats i capacitat per a 4.500 clients el 2009. El parc temàtic ha aconseguit augmentar l'afluència de visitants de València, el País Basc i Navarra, mentre que en el sector internacional els mercats amb més emissors, segons les últimes dades disponibles, són el francès, el britànic i el rus. L'atracció que funcionarà el 2007 s'ubicarà a l'àrea de la Mediterrània. Es tracta d'una muntanya russa tipus llançadora amb una velocitat d'acceleració que permet passar de 0 a 135 quilòmetres en menys de 3,5 segons, quan un cotxe de Fórmula 1, un Ferrari o un Renault, no supera els 100 quilòmetres. La podran fer servir 1.600 persones cada hora gràcies a 3 trens de 6 cotxes cada un amb capacitat per a 24 passatgers que disfrutaran d'un recorregut de 850 metres amb túnels i trinxeres i amb els peus penjant. Dos dels tres camps de golf seran de 18 forats i el tercer, de 9. Podran ser utilitzats per professionals i també per aficionats. Un estarà al nord del complex, muntanyós i amb dificultats, i un altre al sud, pla i a prop d'un aiguamoll que s'ha protegit i que correspon a l'antiga sèquia de Vila-seca. Tots dos estaran dotats d'una casa club i de serveis addicionals. El tercer camp de golf serà complementari dels altres dos.
El centre de convencions es dissenyarà per competir amb els existents en altres punts geogràfics. Evitarà el caràcter urbà o tancat i aprofitarà a fons l'emplaçament. El perfil del visitant segueix sent familiar, ja que el constitueixen en un 64% parelles amb fills de 8 a 16 anys, encara que també proliferen els joves, d'aquí ve l'opció d'una nova atracció impactant en què podran pujar infants de 10 anys. Port Aventura espera superar a curt termini els 4 milions de visitants anuals.
[28.06.2006]
Port Aventura surt dels números vermells i obté el major benefici de la seva història
El parc ha sortit dels números vermells el 2004, amb dos milions de benefici i després de set anys de pèrdues, i el 2005 encara va ser millor: el guanys nets, segons dades de La Caixa, que el gestiona, van assolir els 8,12 milions d’euros. La Caixa va aconseguir el 93% de les accions del parc entre el juny del 2004 i el maig del 2005, i des d’aleshores ha aplicat una política de reducció de costos i creixement del negoci. Va tancar la temporada del 2005 amb 3,8 milions de visitants. La inversió entre el 1998 i el 2002 va ser important: uns 200 milions que van servir per construir el parc aquàtic i dos hotels. Des que l’any de la inauguració, el 1996, en què es van obtenir uns beneficis de dos milions d’euros, Port Aventura va tenir números negres en comptes de vermells durant set anys seguits. El 2003 va ser un exercici especialment dolent, i les pèrdues van arribar als 9,8 milions. La Caixa va optar per obtenir el control de quasi tot el negoci el 2004, quan va comprar el 37% que posseïa Universal Studios. Un any més tard, va repetir l’adquisició del 13% de les accions a la cervesera nord-americana Anheuser Busch i va concentrar el 93% de les accions. La resta està en mans de la seva filial Abertis. El 2004 el resultat ja va ser positiu, i el 2005 el benefici es va multiplicar fins als 8,1 milions. Port Aventura ha entrat també de ple en el sector immobiliari. El govern li ha aprovat la construcció de 2.477 habitatges i 45 forats de golf a cavall entre Vila-seca i Salou, en una decisió que no ha estat exempta de polèmica. ICV ha denunciat que aquesta expansió crea un oci elitista i insostenible mediambientalment, en una zona, el centre de la Costa Daurada, on no queda gairebé cap lloc sense edificar.
[20.03.2006]
Els nous hotels de Port Aventura potenciaran les activitats del parc temàtic
L'obertura de nous hotels dins el complex de Port Aventura, amb accés directe a la platja, converteix el parc temàtic no només en un espai lúdic de visita familiar sinó en un espai d'estada durant uns dies que permet una oferta que alterna la platja, les activitats del parc, les ciutats del voltant i la muntanya pròxima. El parc amplia les instal.lacions i les atraccions anualment i, malgrat els conflictes entre els sindicats i l'empresa, es manté una situació de "pacte general" que fa que una de les injeccions d'economia que ha posat remei a la crisi agrícola sigui respectada, de moment, per evidents interessos familiars. Port Aventura dóna feina a una bona part de la població resident als nuclis de Vila-seca i Salou, a més de Reus i Tarragona, cosa que compensa la precarietat laboral en altres sectors.
[15.06.2002]
LINKS RELACIONATS